まずは問題点や抱えている悩みしっかり聞き出す

昨日のブログでは

「​部下に真剣にアドバイスしてもイマイチ響かない理由​」

といった話をした。

 

どんなに真剣に伝えても

「本人が気にしていない」

というのでは意味がない。

 

たいていの人は

「この部分を何とかしたい」

もしくは

「変わりたい」

と思っていなければ聞く耳を持たない。

 

昨日のAさんは

「いらぬゴルフのアドバイス」

の経験からそれを痛感した。

 

そして、それから

「部下へのヒアリング」

をスタートした。

 

一人ひとり呼んで

「今抱えている問題点や悩み」

をじっくり聞き出す。

 

その問題、悩みに関して

「何かできることないかな?」

と質問する。

 

すると

「こんなことを教えて欲しい」

というものが出てくる。

 

これにしっかりと答える。

こうなると部下は真剣に聞いてくれる。

 

相手が抱えている問題点や悩みを聞き出す。

それからアドバイスをする。

これが一番効率のいい指導法です。