会議やミーティングで積極的に意見を聞くようにする

昨日のブログでは

「​部下が積極的に動きモチベーションも上がる方法​」

といった話をした。

 

まずは期限を決めてしっかり指示を出す。

それについて

「君はどう思う?」

と質問する。

 

これによって部下はやる気になる。

いい方法だ。

 

これは他のことにも使える。

会議で何か発表する。

何かを一方的に主張してもなかなか聞いてもらえない。

 

そんな時は2～3人誰かを指名して

「これについてどう思いますか?」

と質問する。

 

これで何か意見を言ってもらえる。

その際、たいていは

「内容に関して勘違いしている」

ということが見つかる。

 

それについて修正。

これで理解のズレが修正できる。

 

そういえば尊敬している上司も

「君はこれについてどうかな?」

とよく質問していた。

 

いろいろ意見も言えるし

「よく話を聞こう」

と集中したものだ。

 

会議やミーティングで人の意見を積極的に聞く。

これでいい話し合いができるようになります。