ビジネスや営業活動で悩みを持っているあなたのお力になれば幸いです
やってほしいことを1つ1つ丁寧に伝える
知人Aさんのこと。
Aさんは仕事ができる人。
営業スタッフからマネージャーになった。
営業スタッフの時はよかったが
“マネージャーになったら苦戦する”
という人は多い。
Aさんのそのタイプ。
会うたびに
「マネージャーはほんとストレスがたまりますよ」
と言っている。
話を聞くと
「部下が察してくれない」
という話をしていた。
例えばどう見ても忙しい時に
「ちょっと相談いいですか」
と言ってくる。
もしくはその逆で
「なんでそんな大切なことを相談してこないんだ」
とイライラするという。
すべての部下は気が回るわけではない。
もちろん
“空気を察して行動する”
ということができない人も多い。
私はAさんに
「部下にこういう時はこうして、ああしてとしっかり伝えたほうがいい」
とアドバイスした。
その後、Aさんは1つ1つやることを伝える。
それからはストレスがずいぶん軽減したという。
言わずに
「なんで分かってくれないんだ」
とイライラしても意味はない。
1つ1つやってほしいことを丁寧に伝えるようにしましょう。






